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详细内容

五大核心工具培训（SPC/FMEA/APQP/PPAP/MSA）

SPC统计过程控制
1 考试合格者，将颁发公司的培训合格证书
2 学员能够掌握不同控制图型的使用及分析方法，以及流程动态管理的方法，能利用控制图发现和解决问题
3 学习利用SPC，建立有效的过程控制体系

FMEA潜在失效模式
让学员撑握FMEA作业过程。
在今后遭遇外部和内部质量失败时，
熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失

APQP与PPAP
-- 以最低成本及时提供高质量的产品
-- 指导如何进行提交零件和相应文件
-- 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
-- 将产品质量策划描述成一个周期性过程
--用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，
使顾客满意，促进对所需更改的识别

MSA测量分析
预防为主，确保测量系统能力一次性获得顾客确认；
消灭顾客对企业提交产品测量记录不满意而导致的严重损失；
提高员工统计分析能力

培训方式:
讲授、练习、讨论、案例分析等

培训时间 2天/门